（世纪旅游网讯 通讯员：郭陆群）为全力推动2016年阳光南航建设，打造阳光培训，南航股份公司新疆分公司培训部（后面简称培训部）始终坚持员工培训需求为导向，采取一系列措施全面构建培训集中管理模式。

　　加强培训需求来源，全面提升培训产品

　　加强培训需求来源与公司战略、核心业务、人才发展的关联度，与业务部门加强合作常态化机制；重点做好培训资源的盘点工作，把主要人才、主要资源有序配备到培训关键环节上，研发培训产品，提升核心能力。安全培训，加大培训标准和流程的进一步梳理，由讲授式转变为能力培养，要以全面提升考核标准为突破口，助推公司安全管理水平。

　　服务培训要更加匹配业务需求，专项研究乘务长管理提升培训，强化五星乘务长、两舱、国际航线等课程内容，强化空中服务人员服务理念文化类内容的提升。配合公司新员工培养工作，加大新乘培训力度，要求教员培训课前有布置，课后有总结。

　　加强培训管控，全面提升质量水平

　　紧扣培训质量管理体系建设、课程质量、师资水平、重点项目等重点环节，持续落实培训考评机制；围绕学员需求满足度的培训评估情况，持续建立用户满意度评估常态化机制，以评估结果促进培训业务各环节的有效改进。持续推动精准化课程的结构化和流程化开发落地，优化和深度开发专业课程，深化培训教员新课程研发能力，并严格课程验证，加大已开发精细化课程的推广，在应用中持续修订课程。