2016年案卷，维也纳酒店与锦江握手，实现强强联合。此后，实力再次升级的维也纳酒店更是将其建立中档连锁酒店帝国的“狮王雄心”暴露无疑。即将实现“百城千店”全国布局的维也纳酒店就要一脚踏进“千城万店”的战略阶段。而为了能够跟着急速扩张的脚步，维也纳酒店于今年开启了更“劲爆”人才激励计划——内部人员合伙创业政策。

　　鼓励内部创业为员工铺设财富通道

　　日前，维也纳酒店方面宣布，维也纳酒店推出三大承包方案，全承包方式、高级人才引进内部合伙承包方式，以及内部人才合伙承包方式，同时，维也纳酒店将目标竞聘人主要锁定为内部工作人员，其中，高级人才引进内部合伙承包方式与内部人才合伙承包方式更是在合同里明确规定承包人必须为维也纳酒店集团员工。本着共同经营、共同创业，共担风险、共负盈亏的原则，维也纳酒店为优秀管理人才开通了一条财富之路。

　　并且，就以往维也纳酒店经营的相关数据来看，一间中型大小的分店，平均年业绩一般在千万左右。承包这样一家店面，就意味着，无论是采取哪种方式承包，即便是承包人薪资标准最低的内部人才合伙承包方式，承包人也将会有每年超过300万的利润。而用高收入来刺激人才加入，维也纳酒店集团已不是第一次这么做。就在去年年中的维也纳酒店的“深睡眠.大健康”峰会上，维也纳酒店对于年度优秀员工，优秀加盟商，优秀管理人员的奖励更是羡煞旁人，不仅有宝马等豪车，更有深圳市内的精装房，让业内人士不由得感慨维也纳酒店对于人才投资的大手笔。

　　多重激励政策维也纳的“挖墙角”之路还将继续走下去

　　这两年，维也纳酒店在人才储备方面的表现可谓颇为霸气。一方面是明显高于业内水平的薪资标准，一方面是维也纳酒店对于人才建设的极为重视，致使维也纳酒店近两年对于人才管理的动作都一直颇受关注。

　　去年12月，维也纳酒店集团一年一度的招聘大会如期召开，与往年相比，应聘人数有大幅度提升，但维也纳依然兑现了为应聘人员提供免费住宿的承诺，让应聘者们切身感受到了维也纳酒店对于人才的贴心与用心。

　　今年5月，维也纳酒店创始人兼黄德满先生在一次采访中表示，在与锦江达成合作之后，维也纳将持续为人才激励政策加码。未来，维也纳将拿出10%的股份用于高层管理人员的激励分红，在业绩达标的情况，管理人员还可另享20%的分红。并且，为了更加健全维也纳酒店集团的生态产业链，黄德满特意强调，维也纳酒店将至少拿出20%的股份以低成本甚至低兑率的方式送给创新人才，以鼓励在电商、餐饮等板块的创新行为。

　　在维也纳酒店的扩张计划里，在2033年维也纳酒店将实现千城万店的战略布局。而在业内人士看来，维也纳酒店用如此大的动作用于人才储备，相当于提前开启20年的人才储备计划，用人才来支撑高速发展下的集团。黄德满也表示：“人才与创新是企业进步最重要的因素，而良好的人才激励计划与公正的分配机制是最好的保证，帮助人才实现了财富自由，才能激发创新”。